J'accompagne les dirigeants de PME qui veulent structurer leur fonction commerciale, reprendre la main sur leur pilotage et sécuriser leur croissance — sans alourdir leur organisation.
Vous vous reconnaissez ?
Ces situations ne sont pas une fatalité. Elles signalent simplement qu'une organisation commerciale plus claire est nécessaire.
Malgré les efforts de votre équipe, les résultats ne progressent plus. Le marché n'est pas seul en cause.
Vous concluez encore 40% des affaires. Quand vous partez en vacances, le CA baisse. L'organisation repose trop sur vous.
Pas de visibilité à 3 mois sur le pipeline. Les prévisions sont floues. Les décisions se prennent à l'instinct.
Certains performent à 600K€, d'autres à 200K€. Chacun vend à sa façon, sans processus commun.
On prospecte quand le carnet se vide. Effet montagnes russes : 3 mois creux, 2 mois chargés, 3 mois creux.
6 mois avant qu'un nouveau commercial soit autonome. Turnover élevé. Pas de parcours d'intégration structuré.
Ce que je fais
Chaque mission est construite sur mesure. L'objectif n'est pas de produire un rapport, mais de mettre en place ce qui fonctionne durablement.
Poser les fondations qui manquent
Décider par les faits, pas par l'instinct
Construire une équipe qui tourne sans vous
Valoriser votre fonction commerciale
À propos
Consultant indépendant basé à Vouneuil-sous-Biard (Vienne), j'interviens auprès de dirigeants de PME depuis plusieurs années sur un sujet précis : la structuration et le pilotage de la fonction commerciale.
Mon approche n'est pas théorique. Elle est construite sur des situations réelles, des décisions difficiles, et des résultats concrets. Je ne produis pas de rapports — je mets en place ce qui fonctionne.
Je suis également formateur en école de commerce et pour des organismes de formation, ainsi que Président d'ADIME 86, réseau de consultants indépendants dans la Vienne.
contact@als-consulting.frIls témoignent
« Ce qui m'a frappé, c'est la rapidité avec laquelle Sylvain a identifié les vrais blocages. En 6 semaines, on avait un processus de vente commun et un tableau de bord que toute l'équipe utilisait. »
« J'avais un CRM, des formations, des livres. Rien ne tenait. Avec Sylvain, on a posé les bases simplement, sans outil lourd. En 3 mois, mes prévisions étaient fiables à 90%. »
« Mon meilleur investissement de l'année. Non seulement le CA a progressé, mais j'ai récupéré du temps. Je consacre 20h/semaine au commercial au lieu de 60. »
Travaillons ensemble
Chaque situation est différente. Commençons par un appel de 30 minutes pour comprendre vos enjeux.
Je réponds personnellement à chaque demande. Pas d'assistant, pas de formulaire automatique — un échange humain avec le consultant qui interviendra chez vous.
64 pages de méthode, de cas réels et d'outils pratiques pour comprendre où vous en êtes et ce qu'il faut faire en priorité.
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre situation. Sans engagement, sans forcing.