Formation — transmission de la méthode

La formation n'est pas une activité séparée.
C'est l'outil qui fait tenir la structure dans le temps.

Construire une organisation commerciale, c'est bien. S'assurer que vos équipes maîtrisent les méthodes pour la faire vivre sans vous, c'est mieux. La formation est le levier qui ancre durablement ce que le conseil a mis en place.

12 masterclasses de 4 heures, en présentiel dans vos locaux, qui prolongent l'accompagnement : elles partent de vos données réelles et se terminent par un plan d'action daté. Elles peuvent aussi être suivies seules.

4 h par sessionPrésentiel, dans vos locaux1 à 8 participants1 000 € HT par session

Un organisme de formation certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : actions de formation. Certificat n° 1007911-1, délivré par Certifopac le 06/10/2026, valable jusqu'au 05/10/2029 sous réserve de surveillance.

Notre certification Qualiopi permet à votre entreprise d'étudier les possibilités de prise en charge de la formation par son OPCO, selon les critères et modalités applicables.

Catalogue

Les 12 masterclasses

Quatre piliers qui prolongent les missions de conseil : stratégie, machine commerciale, croissance et valeur client. Le programme détaillé de chaque masterclass (objectifs, contenu, livrables, évaluation, prérequis) figure dans le catalogue.

Stratégie

  • S1
    Tuer 20 % de vos clients pour gagner en margeSegmenter son portefeuille clients par la valeur et décider d'actions différenciées
  • S2
    Le pricing courageux : récupérer vos points de margeConstruire une grille tarifaire défendable et préparer la défense des prix
  • S3
    L'amortissement comme arme de venteIntégrer l'impact fiscal de l'investissement dans l'argumentaire commercial

Machine commerciale

  • M1
    Le cycle de vente B2B : accélérer le closingCartographier et optimiser son cycle de vente B2B
  • M2
    Les 7 KPI commerciaux qui comptent vraimentConstruire un tableau de bord de pilotage commercial
  • M3
    Digitaliser sans déshumaniserAuditer sa stack commerciale et choisir ses outils (CRM, automation, IA)
  • M4
    Structurer une équipe commerciale qui ne dépend pas de ses hérosOrganiser, animer et rémunérer une équipe commerciale

Croissance

  • C1
    Aligner marketing et ventesMettre en place un accord de service marketing-ventes (SLA, critères MQL/SQL)
  • C2
    Le retour du commercial physiqueStructurer une prospection terrain rentable et la coupler au digital
  • C3
    Générer des leads qualifiés sans budget pub démentielActiver trois leviers d'acquisition à faible coût en B2B

Valeur client

  • V1
    Fidélisation B2B : transformer ses clients en ambassadeursConstruire un programme de fidélisation et de recommandation B2B
  • V2
    Customer Success B2B : faire croître le récurrentStructurer le suivi client post-vente (customer success) en PME/ETI
Télécharger le catalogue complet (PDF)Programmes détaillés, conditions de vente et parcours types
Expérience pédagogique

Établissements partenaires

Interventions régulières en formation initiale et continue.

Logo de l'ISME

ISME

Poitiers (86) · Mastères

Interventions en Mastères : SONCAS, CAB, CRAC, closing, cross-selling, management de la relation client et performance commerciale.

Logo du Campus by CCI Deux-Sèvres

Le Campus by CCI Deux-Sèvres

Niort (79) · BTS

Sessions BTS NDRC 1re et 2e année : développement de la relation client, techniques de vente conseil.

Logo de l'ensemble scolaire Isaac de l'Étoile

Isaac de l'Étoile

Poitiers (86) · Bachelor

Interventions en Bachelor : modules commerciaux et management.

Informations réglementaires

Conformément aux exigences Qualiopi

Tarifs & financement

1 000 € HT par session de 4 heures (TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI), frais de déplacement en sus. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier de prise en charge par l'OPCO. Conditions de vente : catalogue PDF et conditions générales d'intervention.

Accès, délais & accessibilité

Toute demande est traitée sous 48 heures ouvrées ; mise en œuvre à partir de 15 jours ouvrés après signature de la convention. Référent handicap : Sylvain Legendre, contact@als-consulting.fr, 06 58 40 71 08.

Évaluation, résultats & réclamations

Évaluation des acquis et de la satisfaction à chaque session. Indicateurs de résultats : satisfaction 5/5, atteinte des objectifs 100 %, complétion 100 % (mesurés sur une action réalisée). Toute réclamation : contact@als-consulting.fr, accusé de réception sous 48 heures ouvrées.

Déclaration d'activité & certification

ALS Consulting, société à responsabilité limitée à associé unique, SIRET 931 406 250 00015. Déclaration d'activité n° 75860233986 enregistrée auprès du préfet de la région Nouvelle-Aquitaine (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État). Certificat Qualiopi n° 1007911-1 (Certifopac) : informations de certification.

Travailler ensemble

Une masterclass, un parcours, un partenariat ?

Je réponds personnellement à toutes les demandes sous 48 heures ouvrées.